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集团管控系列

文章来源:本站原创 | 发布时间:2014-02-25 | 文字大小:【】【】【】 | 浏览量:2237

【本文导读】月博首页管理咨询公司是国内领先的大型管理研究与咨询机构,集团管理权威。公司拥有丰富的大型企业咨询经验,已成功为诸多行业旗舰型企业提供了全方位、高质量的服务。咨询专线:400-6851-568

集团管控系列

集团企业一直是以企业舰队的形式出现在国民经济的产业领域中,在经过历次的战略变革和管理变革过后,集团企业在多元化的过程中——战略上面临如何选择如何取舍的难题;集团管控上面临哪些该管哪些不该管的难题;多地域、多层级、多分布的企业格局进一步打破原有的空间格局,如何选择掌控模式的难题;集团总部定位明晰而却面对总部能力发育不足难题;集团总部定位明晰后的总部能力发育过程如何掌控难题等等。

集团管控系列培训课程体系设计

维度细分

课程编号

课程名称

课程形式

管控体系

JTGK-01-001

集团定位的“道与法”

 

JTGK-01-002

多地域、多分布、多层级的集团管控模式

 

JTGK-01-003

如何进行集团总部功能定位

 

JTGK-01-004

跨地区经营的集团总部能力建设

 

JTGK-01-005

大型集团区域化管控优化与提升

 

JTGK-01-006

如何进行集团定位

 

JTGK-01-007

“集团定位、管控模式与总部定位”三者关系解析

 

结构体系

JTGK-02-001

集团治理实操技能提升之法

 

JTGK-02-002

集团法人治理与外派人员管理

 

JTGK-02-003

公司治理与企业价值提升

 

JTGK-02-004

公司治理与股权激励

 

JTGK-02-005

跨地区经营的集团总部能力建设

 

JTGK-02-006

集团组织结构设计与优化调整N大策略

 

JTGK-02-007

集团管控的刚性与柔性:组织设计与企业文化建设

 

JTGK-02-008

集团组织变革之路

 

JTGK-02-008

集团并购重组管理整合

 

责权体系

JTGK-03-001

集团企业如何建立有效的责权体系

 

流程体系

JTGK-04-001

如何设计集团企业流程管理体系

 

JTGK-04-002

集团企业流程管理体系与责权体系设计

 

评价体系

JTGK-05-001

集团业绩评价体系设计与实施技能提升训练

理论+案例解析

综合

JTGK-06-001

集团管控体系建设

 

JTGK-06-002

集团转型升级管控之道

 

JTGK-06-003

战略转型期的集团管控与文化管理

 

JTGK-06-004

千亿企业集团管控困境与解决之道

 



集团管理综合系列



集团管理综合系列是月博首页根据大多数央企和国企培训需求,打造的集团管理经典系列课程,该系列培训课程共分为四个维度,具体包括32门课程,如表9所示。

维度细分

课程编号

课程名称

课程形式

企业战略

JTGL-01-001

企业战略新思维

讲授+案例分享

JTGL-01-002

企业战略管理

 

JTGL-01-003

集团型战略突围

 

JTGL-01-004

集团战略规划与实施路径

 

JTGL-01-005

企业战略规划与管理

 

JTGL-01-006

企业战略与运营决策

 

JTGL-01-007

战略与股权激励

 

集团管控

JTGL-02-001

集团管控体系建设

 

JTGL-02-002

多地域、多分布、多层级的集团管控模式

 

JTGL-02-003

多元化产业集团的法人治理

 

JTGL-02-004

跨地区经营的集团总部能力建设

 

JTGL-02-005

集团转型升级管控之道

 

JTGL-02-006

集团并购重组管理整合

 

JTGL-02-007

集团管控的刚性与柔性-组织设计与企业文化建设

 

JTGL-02-008

战略转型期的集团管控与文化管理

 

企业文化

JTGL-03-001

企业文化建设

 

JTGL-03-002

从文化建设走向文化管理

 

JTGL-03-003

集团文化

 

JTGL-03-004

一流的企业,一流的文化

 

JTGL-03-005

集团管控之企业文化建设

 

JTGL-03-006

重组后企业文化融合

 

JTGL-03-007

文化建设与文化管控

 

其他课程

JTGL-04-001

千亿企业管理困境与解决之道

 

JTGL-04-002

集团治理实操技能提升之法

 

JTGL-04-003

公司治理与企业价值提升

 

JTGL-04-004

企业多元化经营之道

 

JTGL-04-005

集团法人治理与外派人员管理

 

JTGL-04-006

如何进行商业模式创新

 

JTGL-04-007

企业价值提升策略

 

JTGL-04-008

民营企业转型升级突围之道

 

JTGL-04-009

公司治理与股权激励

 

JTGL-04-010

人财物集约化管理

 

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