人力资源管理系列 - 月博777娱乐城
当前位置:首页 >> 企管培训 >> 培训服务 >> 课程介绍 >> 正文

人力资源管理系列

文章来源:本站原创 | 发布时间:2014-02-25 | 文字大小:【】【】【】 | 浏览量:2327

【本文导读】人力资源管理主要包括人力资源规划、招聘管理、培训管理、薪酬管理、绩效管理、胜任素质模型构建、人才测评、职业生涯规划、员工关系管理等9项业务。


人力资源管理主要包括人力资源规划、招聘管理、培训管理、薪酬管理、绩效管理、胜任素质模型构建、人才测评、职业生涯规划、员工关系管理等9项业务。

企业在人力资源规划的指导下,开展招聘、培训、薪酬和绩效等4项基本业务,在开展人事业务过程中会涉及到胜任素质模型、人才测评、职业生涯规划和员工关系等相关事项。月博首页的人力资源管理系列培训课程的设计是基于以上各业务的逻辑关系开展的,将人力资源各个业务的关键与重点环节作为课程的主要内容。通过月博首页人力资源管理系列课程的学习,可以加深对企业的整体人力资源管理各个业务模块的认识,从而实现企业人力资源管理规范化、高效化的目标。

月博首页人力资源管理系列培训课程体系设计如表3所示。

表3  人力资源管理系列培训课程体系设计

维度细分

课程编号

课程名称

课程形式

人力资源规划

RLZY-01-001

如何做好战略性人力资源管理

 

RLZY-01-002

如何做好战略性人力资源规划

 

RLZY-01-003

人力资源规划实操

 

招聘管理

RLZY-02-001

高效招聘的8技巧

 

RLZY-02-002

招聘选才9部曲

 

人才开发管理

RLZY-03-001

如何构建企业培训体系

 

RLZY-03-002

培训课程体系设计技能提升训练

 

RLZY-03-003

TTT培训技巧

 

RLZY-03-004

培训效果评估“五部曲”

 

薪酬管理

RLZY-04-001

职位分析与职位评估

 

RLZY-04-002

薪酬体系设计技巧与方案

 

RLZY-04-003

如何设计节税的薪金福利体系

 

绩效管理

RLZY-05-001

绩效管理的N大技术与方法

 

RLZY-05-002

绩效管理实施全攻略

 

RLZY-05-003

知识员工的业绩管理

 

RLZY-05-003

如何高效应用平衡积分卡

 

职业规划

RLZY-06-001

职业生涯规划技术与方法

 

RLZY-06-002

职业生涯规划与培训体系设计

 

员工关系管理

RLZY-07-001

员工关系管理策略与技巧

 

RLZY-07-002

如何高效处理员工劳动争议

 

RLZY-07-003

企业并购过程中的员工管理

 

胜任素质模型构建

RLZY-08-001

胜任素质模型构建方法与技术

 

RLZY-08-002

基于胜任模型素质的培训体系建设实践

 


↑上一篇:企业文化系列

↓下一篇:集团品牌系列

网友评论

评论

全部评论

全国统一服务热线:

真实姓名: 联系电话:
联系邮箱: 您的性别:
公司名称: 所属行业:
所属部门: 所担职位:
您公司的人员规模?
您目前所面临的问题?
您是如何知道月博首页公司的?
贵企业之前是否与咨询公司有过合作?
您的姓名: 联系电话:
联系邮箱: 所在公司:
联系地址: 留言主题:
留言内容: