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企业文化系列

文章来源:本站原创 | 发布时间:2014-02-25 | 文字大小:【】【】【】 | 浏览量:2203

【本文导读】月博首页作为中国企业文化咨询的“先行者”,经过这多年的探索,企业文化已经形成了一套完整的理论。月博首页管理咨询有限公司是国内第一家也是目前唯一一家真正通过全方位的定量方法来研究企业文化的咨询机构。


月博首页作为中国企业文化咨询的“先行者”,经过这多年的探索,企业文化已经形成了一套完整的理论。月博首页管理咨询有限公司是国内第一家也是目前唯一一家真正通过全方位的定量方法来研究企业文化的咨询机构。

2001年,月博首页邀请20多位权威专家,以及数家企业集团的总裁、首席文化官和企业文化建设的实践者,在霍夫斯塔德的文化分析方法和维度划分基础上,结合我国企业的实际需要,开发出了“企业文化诊断评估系统”(CMAS),它包含12个维度(Dimensionality),33个要素(Factor),形成完整的评价矩阵。该模型目前最新版本为R&D CMAS 2.0,并于2005年1月补充完成并购重组企业文化融合的综合研究。

基于以上理论和实践优势,月博首页开发了一系列的企业文化培训课程,具体如表4所示。


企业文化系列培训课程体系设计


维度细分

课程编号

课程名称

课程形式

企业文化诊断

QYWH-01-001

如何有效进行企业文化诊断

 

QYWH-01-002

企业文化诊断N大方法与工具

 

企业文化建设

QYWH-02-001

企业文化建设之道

 

QYWH-02-002

集团管控之企业文化建设

 

QYWH-02-003

重组后企业文化融合

 

QYWH-02-004

文化建设与文化管控

 

企业文化管理

QYWH-03-001

从文化建设走向文化管理

 

QYWH-03-002

一流的企业,一流的文化

 

QYWH-03-002

如何正确评价企业文化

 


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