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月博首页:集团财务管控在集团管控中的地位

文章来源:本站原创 | 发布时间:2018-06-25 | 文字大小:【】【】【】 | 浏览量:245

【本文导读】财务管控是集团企业管控执行体系中一种极其重要的手段,是集团总部控制成员企业的重要方法。财务管控的具体途径既包括财务资源的统一配置、资金的集中调度、预决算管理,集团总部对下属分、子公司的投资规模、产品及经营成本、公司的利润率等方面的控制和管理,也包括关联交易、转移定价和合理避税等方面的财务安排等等。

财务管控是集团企业管控执行体系中一种极其重要的手段,是集团总部控制成员企业的重要方法。财务管控的具体途径既包括财务资源的统一配置、资金的集中调度、预决算管理,集团总部对下属分、子公司的投资规模、产品及经营成本、公司的利润率等方面的控制和管理,也包括关联交易、转移定价和合理避税等方面的财务安排等等。

集团管控成功与否的一个重要的基准就是财务管控,如果集团管控失控势必最终体现在财务管控失控上面。然而相比单体企业而言,集团企业的财务特征繁复的多,集团财务管控的复杂性见下图3.4。

集团财务管控

这种窘迫的形势,要求集团总部必须完善财务监督的职能,以加强对下属分、子公司的控制,见下图3.5。

集团财务管控

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