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西藏烟草企业文化建设咨询项目

文章来源:本站原创 | 发布时间:2007-10-18 | 文字大小:【】【】【

【本文导读】2001年以来,在区局党组正确领导下,西藏烟草紧紧围绕实现全面协调可持续发展的基本方针,狠抓各项工作的落实,依靠广大干部职工共同努力,各项工作取得明显成绩,全面增强了企业竞争力,实现了西藏烟草经济的良性转折和渐进式增长。2006年实现税金近7000万,2007年1-7月销售5.22万箱,同比增长15.69%,净收入10.21亿,同比增长27.95%,实现税金逾1.4亿,净利润近亿,增长12.45%,累计税金2950万元,持续成为自治区第一纳税大户。

项目名称:西藏烟草企业文化建设咨询项目

项目时间:2007年9月-10月

项目概况:

2001年以来,在区局党组正确领导下,西藏烟草紧紧围绕实现全面协调可持续发展的基本方针,狠抓各项工作的落实,依靠广大干部职工共同努力,各项工作取得明显成绩,全面增强了企业竞争力,实现了西藏烟草经济的良性转折和渐进式增长。2006年实现税金近7000万,2007年1-7月销售5.22万箱,同比增长15.69%,净收入10.21亿,同比增长27.95%,实现税金逾1.4亿,净利润近亿,增长12.45%,累计税金2950万元,持续成为自治区第一纳税大户。

随着外部经营环境变化与西藏烟草快速发展,加强企业文化建设不仅是发展的需要,更是实现文化管理、增强核心竞争力的重要战略举措。西藏烟草文化建设是面对外部内部经营环境变化做出主动系统并具有未来意义的回应,旨在通过文化的指引,秉持科学发展观,以创新为动力,全面总结西藏烟草价值主张和文化理念,规范提升企业文化理念体系,达到统一思想,塑造核心竞争优势并实现未来几年的战略目标。

在长期的生产实践中,西藏烟草已初步形成了一些具有自身特色的优良传统,但这些优秀的文化要素如何系统化、体系化,如何有效的支持战略是目前西藏烟草文化建设的核心内容。

客户关键问题:

基于行业特征的企业发展战略模糊;

基于国企性质的人力、制度和发展不对等;

发展需求与沟通力、执行力、服务意识和能力失衡;

西藏烟草良好愿景与员工激励的非市场化手段不对称

月博首页解决方案:

基于前期调研,提炼与设计《西藏烟草企业文化理念体系》;

推动企业文化实施,构建《西藏烟草企业文化培训体系》并开展3场培训;

月博首页培训与服务:

企业文化理念体系建设培训

项目成果:

《西藏烟草企业文化调研报告》

《西藏烟草企业文化理念体系建设》

客户评价:

感谢月博首页项目组的所有成员,他们的专业精神让我们折服。

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