企业转型升级后集团管控新趋势精品班 - 月博777娱乐城

王吉鹏 —— 著名管理专家

logo 王吉鹏老师 管理学者,中国管理咨询机构——月博首页管理咨询公司董事长,长期从事大型企业管理实证研究与咨询,善于把握管理规律与实践特征,著作“集团管控”和“企业文化落地”概念,系统研究并形成了体系独特的“多元化战略”理论和“产融模式”的咨询方法,其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应用到诸多著名集团企业管理实践之中,受到企...[查看详细]

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活动介绍

      ★全新的观点和视角 ★基于效益提升和价值创造能力提升的深度探索 ★使中国集团企业从“做大”到“做强”

       主办单位:月博首页管理咨询公司

      经济增长步入新常态,增长动力和发展模式发生转换,以及企业国际化的加快,互联网的冲击,这些都给企业呈现出翻天覆地的环境变化。身处社会转型中的企业,既迎来了空前绝后的机遇,也面临着前所未有的挑战。怎样在“新常态”下建立企业核心竞争优势?怎样在复杂多边的环境中完善和优化管控模式,增强管控力,成为集团型企业应对“新常态”的必然选择。很多集团企业没有真正认识管控的机理,忽视集团管控的母合作用,因而体验不到强有力的集团管控也能产生极大的生产力,总是希望从企业外部去寻找新的利润增长点,却对企业内部的集团管控产生的引擎作用视而不见。月博首页隆重推出《企业转型升级后集团管控新趋势》课程,视为帮助集团企业在转型升级中掌握转型策略和变革管理方法,在通过知名集团企业案例的深入解读,给我们现有集团企业以启发、不断提高和完善集团管控模式。

      【主讲老师】

      王吉鹏 著名管理咨询专家,月博首页管理咨询公司董事长、集团管控模型创立者,清华、北大、人大客座教授,多家大型企业集团高级顾问。

      【时间地点】

      2016年5月20日(1天)中国.北京

      【授课对象】

      政府高级官员,集团公司、上市公司董事长、董事、监事、总裁、副总裁,集团战略、投资、企业管理、人力资源、财务、法务、审计、风险、内控部门负责人

      【收费标准】

      培训费:课程3980元/人

      备注:(食宿统一安排,费用自理)

      【授课内容】

      第一部分:新常态下企业发展态势及企业管理创新思维

      ◆ 当下企业经营管理态势解读

      ◆ 新常态下企业成长和发展的转型要求

      ◆ 从经营机会到经营能力、企业战略的选择、定位与布局

      ◆ 战略前沿,企业家的战略性思维新模式

      ◆ 企业发展热点问题及解决之道

      ◆ 做精做强、企业生存之道与发展

      ◆ 做机会还是做能力、企业如何练就核心竞争力

      ◆ 战略协同、价值链核心环节选择

      第二部分:通过企业集团管控体系建设提高集团整体竞争力

      ◆集团管控体系的构成要素

      ◆集团管控核心问题

      第三部分:集团公司组织模式

      ◆集团组织模式选择

      ◆常见的组织管控模式

      ◆集团管控模式评估和选择

      第四部分:集团总部的价值创造与职能定位

      ◆集团总部如何创造价值

      ◆集团总部与各子公司的职能如何确定

      ◆集团总部功能

      ◆集团管理层次定位

      第五部分:集团公司治理结构与组织设计

      ◆集团治理结构的一般理论

      ◆集团对派驻董事的管理

      ◆集团组织设计要素分析

      ◆集团组织结构分析

      ◆集团管控模式与集团组织结构匹配关系分析

      ◆集团总部的职能部门如何设计

      第六部分:集团公司责权体系与管理流程

      ◆核心管理流程概述

      ◆核心管理流程的制定方法及示意

      ◆集团责权体系概述

      ◆集团责权体系设计

      ◆集团责权体系变革步骤

      第七部分:集团公司业绩管理与业绩评价体系

      ◆集团的业绩管理体系

      ◆业绩评价的方法、流程

      【月博首页培训亮点】:

      月博首页的“咨询式培训”以培训为主要形式,以咨询为辅助手段,通过辅导、讲解、授课、诊断分析等过程,教会企业管理问题的分析方法与工具,并最终解决企业管理实际问题。“咨询式培训”特点及优势主要表现在以下4方面。

      1、月博首页几十位资深培训师,百余名高级咨询人员,为不同行业、不同所有制、不同规模的企业,提供最适合企业需求的“咨询式培训”服务产品。

      2、“咨询式培训”是一种可多种产品组合的“量贩式”定制服务模式,企业可根据自身需要,酌情选取产品菜单中的各类服务项目。

      3、通过“咨询式培训”服务,企业可在基本达到咨询效果的基础上,节省巨大咨询费用,节省企业额外开支。

      4、“咨询式培训”不仅注重最终结果,更注重培训过程,将成熟的、适合企业的、可操作性强的咨询方式传授给企业,使企业一劳永逸,解决企业其它管理问题。

      【报名方法和联系方式】

      1、将参会回执填好,并同会务费用电汇凭单一并传真至010—85271211会务组,会务组收到回执后,于会前一周将详细课程安排、会议地点交通线路图传真给报名单位。

      2、月博首页管理咨询公司 网址:www.ren-manage.com

      地址:北京市海淀区北洼西里48号 邮编:100089

      电话:13717663340 传真:(010)85271211

      联 系 人: 杨老师 邮箱:yyf@ren-manage.com

      【报名表】

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    1、请您把报名表填写完成后加盖公章回传

    2、公开课报名三日内通过银行付款、款到后即完成报名手续

    3、开课前您会收到详细的确认函,包括日程详细安排和食宿参考

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    账号: 11001098600053009802

    2、请将银行汇款凭证传真至会务组;

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